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Internazionalizzazione Brasile

I Motivi che spingono imprese all internazionalizzazione:

In astratto esistono diversi fattori che possono spingere le imprese a sviluppare Internazionalizzazione in Brasile

  • rallentamento della domanda del mercato domestico;
  • prospettiva di incrementare gli utili diminuendo i costi ed i rischi.

Esistono poi altre motivazioni, legate alla situazione interna in Italia:

  • crescita della pressione fiscale;
  • chiusura del credito alle imprese;
  • burocrazia soffocante;
  • aumento della concorrenza.

Le opportunità offerte dall'internazionalizzazione in Brasile d'impresa per un’impresa che vuole aprirsi al mercato brasiliano la prospettiva dei vantaggi di cui poter in tal modo beneficiare è ampia e variegata.

Infatti, la scelta accurata di un mercato specifico, attraverso la corretta pianificazione della strategia di penetrazione consente di:

  • commercializzare i propri prodotti in regime di scarsa concorrenza;
  • beneficiare di una burocrazia più snella e di schemi di tassazione semplificati;
  • accedere in maniera più agevole alle linee di credito;
  • abbattere i costi d’impresa.

Il processo d’internazionalizzazione:

La definizione delle strategie di business prevede:

  1. 1. analisi preliminare
    • 1.1. individuare i punti di forza e di debolezza dell’impresa, quindi i propri vantaggi competitivi;
    • 1.2. acquisire informazioni circa le caratteristiche dei nuovi mercati potenziali (domanda/offerta/concorrenza; leggi, abitudini, evoluzione dei trend,etc.) per valutare quali sono le opportunità e le minacce presenti;
    • 1.3. scegliere il/i mercati obiettivo;
    • 1.4. definire la strategia di business più idonea a penetrare, in maniera efficace, stabile e duratura il nuovo mercato.
  • 2. fase operativa:
    • 2.1. attività di esportazione di uno o più prodotti attraverso un agente;
    • 2.2. attività di esportazione attraverso venditori esteri che fanno capo all’azienda;
    • 2.3. delocalizzazione della produzione all’estero.

Gli ostacoli da affrontare:

La pianificazione e la realizzazione del processo d’internazionalizzazione  di un’impresa sono attività complesse e non prive di ostacoli da affrontare quali:

  • scarsa conoscenza del sistema politico, economico, legale e commerciale in Brasile;
  • scarsa conoscenza delle abitudini sociali culturali e religiose dei potenziali consumatori ;
  • rischi legati al tasso di cambio col reais;
  • barriere linguistiche col portoghese;
  • mancanza di consolidate relazioni in loco con fornitori e distributori.

Ne consegue che l’imprenditore intenzionato a proiettare il proprio business in Brasile, in maniera del tutto autonoma, è costretto a subire inevitabilmente una latenza di operatività effettiva eccessivamente ampia. La scelta di affidarsi ad esperti di internazionalizzazione Brasile è senz’altro la scelta più lungimirante per limitare i rischi e garantirsi al tempo stesso il sicuro raggiungimento dei propri obiettivi imprenditoriali in Brasile, nel minor tempo possibile.

Il Consulente Brasile in grado di fornire il miglior supporto all’azienda che ha deciso di intraprendere un percorso d’internazionalizzazionein Brasile, offrendo la propria esperienza specifica in materia di business management, avvalendosi di un’ampia rete di partner, collaboratori e contatti in ambito internazionale che consente di garantire alle aziende i seguenti servizi:

  • assistenza in tutte le fasi del processo di internazionalizzazione in Brasile;
  • valutazione del potenziale d’internazionalizzazione in Brasile della azienda;
  • analisi di mercato;
  • identificazione e selezione partner strategici;
  • costruzione di business plan, studi di fattibilità e piani industriali;
  • costituzione di società estere, branch o uffici di rappresentanza;
  • costituzione e gestione di reti d’impresa;
  • assistenza fiscale internazionale, tributaria e doganale;
  • operazioni di joint venture, acquisizioni e fusioni;
  • ricerca di fonti di finanziamento;
  • marketing evoluto, attraverso la collaborazione con partners brasiliani specializzati.

I settori di attività:

Il Consulente Brasile assiste i propri clienti in tutte le fasi del processo d’internazionalizzazione (dalla definizione della identificazione della miglior strategia di accesso, all’organizzazione delle successive fasi di permanenza e mantenimento, fino alla pianificazione dell’evoluzione o della way-out) privilegiando alcuni specifici settori di attività quali:

  • Agroindustriale
  • Energie rinnovabili
  • Food & Beverage
  • Fashion Art & Design
  • Automotive
  • Metalmeccanico
  • Healthcare (cura e salute, presidi medici, strumentazione sanitaria, prodotti farmaceutici e cosmesi)
  • Comodity

Per ricevere maggiori informazionisenza impegno, sul processo di internazionalizzazione, ti invitiamo a contattare il consulente brasile compilando il form sottostante.

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